(1)招商战略:
Ÿ 制定招商计划,带领招商团队完成项目业绩指标;
Ÿ 参与组织团队对项目商业的前期调研,商业定位及规划,协助编制招商规划方案与计划
(2)经营管理
Ÿ 编制招商思路、招商渠道策略及招商实施方案,根据执行状况及调整方案内容
Ÿ 组织跟踪研究典型的商业项目,了解、分析市场潮流动态,提出建设性意见,优化工作方案
(3)业务职责
Ÿ 组织开展招商工作,根据商家物业需求,反馈并配合优化项目商业设计方案
Ÿ 组织进行重大招商谈判,统筹指导团队商务谈判,对签约工作进行进度目标管理
Ÿ 根据商业经营状况和项目经营目标,组织实施商家的优化和更迭工作
(4)管理职责
Ÿ 负责招商部门团队的搭建、配置、培养及打造
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